19 нояб. 2007 г.

This moment

Никогда не знаешь, чем обернётся для тебя Понедельник... кошмаром или эйфорией)
Сегодня мне повезло со вторым!
Босс принёс бутылку вина (это в 9 часов то утра!), разложил на столе какие-то бумаги и сказал: "Есть время отпраздновать?". Я спросила: "А что празднуем", ответ был "Guess...". Этого было достаточно, чтобы я поняла, о чём речь... поскольку думала об этом уже много недель, ждала и надеялась. Надежда - постоянный спутник, если ты занимаешься тем, чем я занимаюсь на стажировке.
Короче, я долго не могла поверить, хотелось замедлить плёнку и почувствовать весь вкус победы, осознать... и уж конечно не возвращаться к работе))) (хотя всё же пришлось).
Проект получил 42 000 Евро. Начало - февраль 2008 (по иронии день моего отъезда из Чехии). Оставлю в Чехии своё дитя, короче говоря...)
Проект будет связан с открытием ДетСада в Университете и пройдёт в сотрудничестве с Норвежским Универом. У меня просто голова кружится, когда я начинаю думать о том, что через год-два благодаря этой нашей инициативе здесь будет место, где студенты смогут оставить своих детишек и идти на пары.
Вот бы всегда понедельники начинались так!

После конференции

Вчера вернулись с конференции айсек, которая в принципе была предназначена для тех, кто поедет на стажировку. Но ребята попытались организовать и кое-что для тех, кто вернулся и тех, кто есть сейчас. Я почему-то решила пойти туда, где обсуждали вопросы насущные returnees (те, кто вернулся со стажировки). Поскольку это те вопросы, которые волнуют меня сейчас, после того, как уже привыкла к культуре и не считаю нужным снова обсуждать всякие вещи про Культурную Адоптацию.
В общем, я ещё раз пришла к выводу, что стажировка была правильным выбором. А также, что все стажёры имеют одни и те же проблемы и мысли, которые их тревожат, какой бы разной ни была их стажировка...
А ещё вновь поразилась вдохновению айсекеров на национальном уровне. После конца срока в исполнительном бюро я действительно стала смотреть на работу в айсеке по-другому, наверное, так, как смотрела на неё моя мама, которая всегда поражалась этим ребятам, работающим день и ночь, вечно спешащими на какие-то митинги и встречи с менти.
Видимо, пока ты находишься в айсеке, в тебе есть какой-то моторчик, источник энергии, который вдохновляет на работу. И скоре всего, для каждого этот моторчик - свой.

15 нояб. 2007 г.

Czech working culture

Example



Просто хочу поделиться интересными наблюдениями, которые давно уже меня интересуют, как интересовали бы любого человека, думаю, работающего заграницей.
Это культура ТРУДА! Того, что занимает ооочень большую часть в жизни человека.
Сразу оговорюсь, что моей целью не есть выставить кого-то в негативном свете. Но я постараюсь быть критичной и объективной.
Чехи много говорят, но мало делают. Когда я ходила на курсы по вождению, у нас был замечательный препод по теории. Он такие выдавал фразы, что мы до сих пор их с удовольствием вспоминаем, не без улыбки, конечно. Так вот, он очень часто любил говорить: «Вы понимаете, нет, вы не понимаете, у нас просто катастрофически мало времени! Я не знаю, как нам успеть всё пройти!!!» Потом следовал список того, что же нам ещё надо успеть… So do Czech people. Они могут много говорить о том, как же им много делать работы, какие они бедные-несчастные, вопрос – почему не проступать к делу!!! а не просто сидеть проверять почту или играть в игры он-лайн, предвкушая трудную работу, которая, по странному стечению обстоятельств, так и не приходит…до конца рабочего дня, и так с завидным постоянством. Это касается публичных организаций (например, мой университет), но, что самое интересное – и частных тоже. Австралийская стажёрка работает в страховой компании и она пришла к таким же выводам. Интересно сравнить чешскую культуру с австралийской. Разница лишь одна – австралийцы не жалуются, а просто делают. Take it easy and do your job! могло бы быть их moto.
Я задумалась: а какая культура в нашей стране? если так подумать, то у меня не было прямого опыта, чтобы понять это. Работа в AIESEC – это нечто другое. Вспоминая свою работу в EB, я могу сказать, что в основном меня окружали hard working people, те, которые могли делать работу днями и ночами. Но что-то мне подсказывает, что в нашей стране таких меньшинство.
Возвращаясь к чешской культуре, хочу сказать о том, что мне действительно нравится. Это то, что они могут находить время для отдыха. Отдыха не в кровати или перед компом, а активного. Типа: выпал снег – вставай на лыжи и т.д.
Так что, есть о чём задуматься…здесь опять же каждый для себя должен решить, какой баланс work-rest для него оптимальный.

5 нояб. 2007 г.

Семинар в Праге

Example



Вот свершилось событие, к которому я готовилась, семинар в Праге.
Это было время для того, чтобы ещё раз подумать о многом, осмыслить происходящее, ну и, конечно, разработать идею проекта, ради чего собственно и организовывалось всё это действо.
Хочу сказать, что работа во время семинара была своего рода challenge . Это оказалось не так легко, как могло бы показаться на первый взгляд.
Мало того, что люди были из разных стран (имею в виду в моей рабочей группе), но ещё и из разных возрастных категорий (я бы сказала с уклоном в сторону 40-50 и выше), и более того, люди совершенно другого склада ума (им чужды элементарные понятия проектного менеджмента, и мне стоило неимоверных усилий объяснить, что необходимо выделять objective and goals, а не просто список целей). Ещё раз убедилась, что непонимание может подстеречь тебя в самом неожиданном месте…
Немцы пускались в такие дебри по поводу толкования понятий и употребления слов в том или ином контексте, что иногда мне казалось, что мы можем обсуждать формулировку одного предложения полдня.
И всё-таки мы пришли хоть к какому-то соглашению (ура!). Несмотря на то, что для работы было катастрофически мало времени, я бы не отказалась от 4-6 часов дополнительно…)
Ну, а проект будет называться Mission possible (это рабочее название, поэтому подлежит дальнейшим корректировкам), и темой будет осознание собственного (то есть организационного) опыта в области Межкультурного образования (Intercultural education вообще-то, некоторые слова ну никак не звучат в переводе на русский) и передача его партнёрам в форме семинаров, симуляций, с использованием новых технологий, типа WEB 2.0. и других.
Надеюсь, получится.
Хотя самое интересное, что реализация проекта уже будет не на мне, поскольку начинается он в августе 2008 года…
Но может я и поучаствую в каком-нибудь из семинаров… с удовольствием, кстати (если проект будет всё же успешен). Who knows…